Ein agiles Großprojekt in einem internationalen Versicherungskonzern

OOP 2012, Special Day 25.01.2012

Referent: Wolfgang Keller, Selbständiger Architekt und Berater

 

Agile Projekte und sehr große Organisationen, die überwiegend mit Wasserfall-Prozessen arbeiten sind nicht unbedingt eine natürliche Paarung. Trotzdem erkennen auch Großkonzerne, dass agiles Vorgehen hohe wirtschaftliche Potenziale bietet. Der Vortrag zeigt, dass man auch in solchen Organisationen Software agil produzieren kann, wenn man die agilen Prozessteile so einbettet, dass äußere Anforderungen des Großunternehmens an ein Projekt in wesentlichen erfüllt werden, aber trotzdem im inneren des Projektes agil gearbeitet werden kann. Es wird gezeigt, wie man zum Beispiel mit Konzerncontrolling, Risikomanagement, Compliance-Anforderungen oder Deployment in einen ourgesourceten Betrieb umgehen kann und immer noch agil Software produziert.