AGILE SOFTWAREENTWICKLUNG IST MAINSTREAM!

So lautetet eine Meldung bei heise Anfang 2010 die sich auf eine Studie von Forrester Research stützt. Demnach arbeiten bereits 35% der 1.300 Befragten IT-Fachkräfte nach agilen Methoden und 46% iterativ. Weitere Zahlen von Forrester deuten sogar an, dass 84% der Befragten Scrum als agile Entwicklungsmethode einsetzen.

Für uns als codecentric AG ist das eine tolle Nachricht – seit vielen Jahren entwickeln wir unsere Projekte auf Basis agiler Methoden wie Scrum, Kanban oder XP und haben schon vielen Kunden geholfen selbst agiler zu werden.

WAS BEDEUTET AGILE SOFTWAREENTWICKLUNG?

Schlanke Konzeptionsphase, kurze Entwicklungszyklen und iteratives, inkrementelles Vorgehen stellen sicher, dass regelmäßig lauffähige Software in hoher Qualität entsteht.

• Das Märchen vom agilen Entwickler beschreibt auf welche Änderungen sich IT-Abteilungen einstellen müssen wenn Agiltät sich erfolgreich im Unternehmen etablieren soll.
• Der agile Machiavelli oder wie kippe ich ein agiles Projekt? beschreibt “Agile Worst Practices”. Eine Worst Practice ist das Gegenteil einer Best Practice, d.h. es geht um Praktiken, die sich im agilen Umfeld als schlecht erwiesen haben.

• Im Business Case für Agilität werden echte Finanz-Kennzahlen verglichen und der höhere Nutzen von agile Softwareentwicklung im Vergleich zum Wasserfall Modell nachgewiesen.
• Der Blogeintrag Budgetierung von agilen Projekten beschreibt ein Finanzierungsmodell für agile Softwareentwicklungsprojekte
• Agile Enterprise – Auswirkungen auf die IT beschreibt was agile Softwareentwicklung ausmacht und wie Unternehmen profitieren können.