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Workshop:
Working Backwards

Meistere Amazons Innovationsmethode: Vom Kundenbedürfnis über die Pressemitteilung zum Produktkonzept.

Illustration: 4 Personen an Notebooks und Whiteboard, die diskutieren, planen und programmieren.

Workshop "Working Backwards"

online oder inhouse

Der Workshop ist standardmäßig auf eine Dauer von 6 Stunden ausgelegt. Inhalte und Dauer können jedoch individuell abgestimmt werden. Lass uns gerne die Möglichkeiten besprechen!

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Alles Wichtige auf einen Blick: Das erwartet dich im Workshop

Der Working Backwards Prozess ist Amazons bewährtes Erfolgsgeheimnis, um innovative Produkte zu entwickeln, die nicht nur technisch funktionieren, sondern echte Kundenprobleme lösen. Anstatt bei einer vagen Idee zu starten, zwingt dich diese Methode, das Ziel bereits vor Augen zu haben: die Vorstellung, das Produkt sei bereits erfolgreich am Markt. Dieser radikale Perspektivwechsel stellt sicher, dass jede Entwicklung einen klaren Nutzen und eine starke Relevanz behält.

In diesem Workshop entschlüsseln wir die zentralen Bausteine dieses Ansatzes und durchlaufen gemeinsam den vollständigen Prozess. Es geht darum, über bloße Features hinauszudenken und stattdessen den Kontext des Kunden tiefgehend zu verstehen. Was wir uns im Stadium der Konzeption nicht klar erklären können, wird in der Realität nicht funktionieren – dieses Credo ist der Motor für die Qualität Ihrer zukünftigen Produkte.

Agenda

Einführung in den Working Backwards Prozess

  • Kurze Einführung in die Methodik und ihre Bedeutung bei Amazon
  • Vorstellung der zugrunde liegenden Materialien (Pressemitteilung, FAQ) und des Anwendungsfalls
Phase 1: Den Kontext des Kunden verstehen & Problemidentifikation
  • Methoden zur Analyse von Kundenbedürfnissen und Schmerzpunkten
  • Definition der Zielgruppe und ihrer aktuellen Herausforderungen
Phase 2: Ideation & Lösungsansätze
  • Kreativtechniken zur Entwicklung innovativer Produktideen
  • Vom Problem zur potenziellen Lösung – erste Skizzierung von Konzepten
Phase 3: Kundenvorteile konkretisieren
  • Herausarbeiten der spezifischen Vorteile, die das Produkt dem Kunden bietet
  • Formulierung von klaren Wertversprechen
Phase 4: Erstellung einer Pressemitteilung
  • In Kleingruppen formulieren wir eine Pressemitteilung, die das zukünftige Produkt aus Kundensicht beschreibt
  • Fokus auf den Kundennutzen, die Schmerzpunkte, die gelöst werden, und die Alleinstellungsmerkmale
  • Fokus auf wirtschaftliche Ziele
Abschluss und Ausblick
  • Überblick über die nächsten Schritte nach der Konzeptphase und Best Practices für die weitere Produktentwicklung
  • Diskussion über die Integration des Working Backwards Prozesses in bestehende Arbeitsabläufe

Lernziele

Nach diesem Workshop kannst du:

  • Den Working Backwards Prozess nach Amazon-Art verstehen und anwenden
  • Den Kontext des Kunden tiefgehend analysieren und relevante Probleme identifizieren
  • Effektive Ideation-Methoden nutzen, um passende Produktlösungen zu entwickeln
  • Die Kundenvorteile klar definieren und formulieren
  • Eine überzeugende Pressemitteilung aus Kundensicht formulieren, die auf einer fundierten Problemlösung basiert
  • Die Kernprinzipien des kundenorientierten Denkens in der Produktentwicklung verinnerlichen
  • Eigene Produktideen systematisch von den Endnutzern her konzipieren
Dieser Workshop hilft dir dabei
  • Produktideen auf eine solide, kundenorientierte Basis zu stellen
  • Fehlentwicklungen zu minimieren und die Erfolgschancen Ihrer Produkte zu erhöhen
  • Eine klare Kommunikationsgrundlage für das Team und Stakeholder zu schaffen
  • Ein tiefes Verständnis für die Amazon-spezifische Herangehensweise an Innovationen zu entwickeln
  • Anwendungsbeispiel über die Mission und den Arbeitsalltag bei Amazon (ref. ReInvent Working Backwards)

Zielgruppe

Dieser Workshop richtet sich an:

  • Produktmanager*innen, Produktverantwortliche und Gründer*innen
  • Teams, die neue Produkte oder Features entwickeln möchten
  • Personen, die eine systematische Methode zur Validierung und Konzeption von Produktideen suchen
  • Einsteiger bis Fortgeschrittene im Bereich Produktmanagement und UX
Teilnehmerzahl:
  • Max. 15 Personen

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Die Referent*innen

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online oder inhouse

Der Workshop ist standardmäßig auf eine Dauer von 6 Stunden ausgelegt. Inhalte und Dauer können jedoch individuell abgestimmt werden. Lass uns gerne die Möglichkeiten besprechen!

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