Product Owner Advanced certified by bor!sgloger

	Teilnahmevoraussetzungen und Zielgruppe Dieses Training ist das richtige Rüstzeug für alle, die für den wirtschaftlichen Erfolg von Produkten verantwortlich sind. Besonders angesprochen sind Projektmanager, Teamleiter, Abteilungsleiter, Marketingverantwortliche und Produktmanager.
	Schulungssprache Deutsch
	Termine und Ort 23. – 24. Oktober 2012 Düsseldorf
	Teilnahmegebühr 1.650 EUR zzgl. MwSt. (inklusive Mittagessen und Tagungsgetränken). 5 % Rabatt ab 5 Teilnehmer aus einem Unternehmen. 10% Rabatt ab 10 Teilnehmer aus einem Unternehmen. Zum Anmeldeformular

Zusammenfassung:

Der Product Owner hat eine sehr entscheidende und anspruchsvolle Rolle: Er ist der „Übersetzer“ zwischen den Anforderungen des Kunden und dem Team, der Hauptansprechpartner für beide Seiten, der Verantwortliche für den Erfolg der Produktentwicklung und der Motor, der alle in die richtige Richtung antreibt.

Wir beginnen mit der „Scrum-Theorie“, wollen Ihnen dann in diesem Training aber in erster Linie zeigen, wie Sie Ihre Rolle als Product Owner gestalten können und Projektziele so erreichen, dass alle Beteiligten mit dem Ergebnis zufrieden sind. Sie werden die Tools und Methoden kennenlernen, mit denen sie die Effektivität eines Entwicklungsteams fördern können. So wie bei jedem unserer Trainings setzen wir auf Interaktivität, Diskussionen, praktischen Erfahrungsaustausch und Spaß am Lernen voneinander.

Inhalte der Schulung:

Tag 1 Einführung in Scrum Scrum Flow Rollen in Scrum Scrum und Selbstorganisation Team und Product Owner Die Rolle des Product Owners für das Sprint Planning Meeting 1

Tag 2 Scrum-Board (mit skalierter Variante) Wie erstelle ich eine Vision Strategic Planning (User Stories, Product Backlog, Estimation) Priorisieren des Product Backlog (Kano, Relatives Gewicht, Balance Score Card) Das Schreiben von User Stories Story Readiness (Wann ist eine Story für die Teams richtig aufbereitet?) Business Value Estimation Simulation zum Requirements Engineering Akzeptanzkriterien für die Lieferungen im Sprint (Unterschiede zwischen Definition of Done und Level of Done) Der Product Owner in großen und verteilten Projekten Company Backlog Der Company Product Owner

Trainingsvorbereitung und Materialien

Sie sollten mit den Grundbegriffen von Scrum vertraut sein, idealerweise haben Sie das Buch „Scrum – Produkte zuverlässig und schnell entwickeln“ von Boris Gloger gelesen. Auch das Buch „Agile Estimation and Planning“ von Mike Cohn ist eine gute Vorbereitung, behandelt den Scrum-Teil aber nicht sehr ausführlich. Im Laufe der zwei Trainingstage bekommen Sie Magic Estimation Cards, eine Scrum Checklist und ein Moleskine-Notizbuch, damit Sie ein Product Owner Erfolgsjournal anlegen können.

Alle Trainingsunterlagen und Fotos der Flipcharts finden Sie im Trainings-Downloadbereich der bor!sgloger Community.

Wie kommen Sie zu Ihrem Zertifikat?

Direkt nach dem Training bekommen Sie von uns eine Teilnahmebestätigung. Gleichzeitig erhalten Sie per E-Mail ein Login für die bor!sgloger Community, das Sie auch für die Online-Zertifikats-Prüfung brauchen.

Für die Zertifizierung zum Product Owner Advanced certified by bor!sgloger müssen Sie innerhalb von 4 Wochen nach dem Training einen schriftlichen Online-Test bestehen. Die Inhalte wurden sorgfältig von Psychologen, Soziologen und Scrum-Experten ausgearbeitet und speziell für die Anforderungen des europäischen Marktes entwickelt. Ein großer Vorteil: Bei uns können Sie die Prüfung auf Deutsch absolvieren. Das Original-Zertifikat schicken wir Ihnen per Post zu.

 

 

Über den Trainer: Boris Gloger Boris Gloger zählt weltweit zu den Pionieren und Innovatoren von Scrum. Er war der erste Certified ScrumTrainer und wurde direkt von Ken Schwaber ausgebildet. Er hat nicht nur Scrum-Praktiken weiter entwickelt, sondern auch die Standards für die Vermittlung von Scrum in Skandinavien, im deutschprachigen Raum, in Brasilien und Südafrika gelegt. Viele deutsch-sprachige ScrumTrainer, Consultants und Coaches haben bei ihm erfahren, was Scrum ist und wie man Scrum vermittelt. Seit 2004 hat Boris über 3000 ScrumMaster zertifiziert. Unternehmen in Europa, Südafrika und Brasilien begleitet Boris Gloger mit seinem Team, um sicherzustellen, dass dort die Produktivität der Teams mit dem korrekten Einsatz von Scrum, steigt.