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Softwerker Vol. 17

Wir drücken mit euch auf das Gaspedal und beschleunigen eure IT!

Liebe Leserinnen, liebe Leser,

schneller, höher, stärker! Was dank des Dominikanerpaters Henri Didon schon seit dem 19. Jahrhundert bei den Olympischen Spielen Motto ist, zählt in der IT-Welt der 2020er Jahre umso mehr. Die Betonung liegt dabei meist auf dem „Schneller-machen”, oder auf Englisch: „Accelerate”. Aber ist „schneller” denn automatisch auch „besser”? Schließlich liegt uns die Qualität unserer Arbeit am Herzen ...
Ein gute Frage, die uns Anlass bietet, uns in dieser Ausgabe vollständig dem Themenkomplex „Beschleunigung der IT” zu widmen.
Wir starten die Reise mit Uwe Friedrichsen, der sich in seinem Leitartikel auf einen Roadtrip begibt, mit Abstechern auf (post-)industrielle Märkte, immer auf der Suche nach guten Gründen für die Beschleunigung der IT. Spoiler alert: Er findet sie! 

Maik Figura und Marco Jahn erklären am Beispiel von Chaos Engineering, warum sich Qualität und Geschwindigkeit nicht ausschließen müssen, und Stephan Kepser, wie die Cloud als Projektbeschleuniger genutzt werden kann.

Über die Gefahren von Bremsklötzen berichtet Matthias Niehoff in seinem Artikel über intelligente Datennutzung.

John Fletcher macht euch Mut und rät: Keine Angst vor Continuous Deployment!

In weiteren Artikeln scheuen unsere Autor*innen kein Wortspiel, um euch in einen IT-Geschwindigkeitsrausch zu versetzen. Schnallt euch an, denn diese Reise wird wortwörtlich rasant! 

Viel Spaß bei der Lektüre!

Lisa Prosch

Senior Content, Social Media & Community Manager

Hast du Fragen zum Softwerker?

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Ein kleiner Auszug aus dem Softwerker Vol. 17

Der erstaunliche Wert von Geschwindigkeit

Über das „Sprint“ in „Design Sprint“

Lean Startup für den grünen Daumen

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Der erstaunliche Wert von Geschwindigkeit

Warum es sich lohnt, IT zu beschleunigen

Als codecentric haben wir es uns auf die Fahnen geschrieben, unseren Kunden zu helfen, ihre IT entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu beschleunigen. Aber warum? Warum schneller? Einfach nur, um dem Klischee der ewigen Beschleunigung des Lebens zu genügen und noch mehr Hektik zu verbreiten? Oder einfach „weil man's kann“? In diesem Artikel begeben wir uns auf die Suche nach Gründen für eine Beschleunigung der IT.

Uwe Friedrichsen

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Über das „Sprint“ in „Design Sprint“

Produktideen in nur fünf Tagen verproben

Wie lässt sich schnellstmöglich herausfinden, welches Potential in einer Idee steckt? Über zehn Jahre ist es her, dass kluge Köpfe bei Google Ventures den ersten Design Sprint starteten – und damit eine grundlegende Methode der digitalen Produktentwicklung schufen. Was macht
Design Sprints so stark? Und welche Rolle spielt das Thema Geschwindigkeit?

Jessica Berger

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Lean Startup für den grünen Daumen

Schnell experimentieren und reagieren

Es gibt viele Wege, Prozesse und Entwicklungen zu beschleunigen. Doch welcher ist der passendste und direkteste? Wir stellen Methoden des Lean Startup vor und zeigen, wie diese anhand objektiver Metriken und Hypothesen Entwicklungen beschleunigen. Durch transparente Entscheidungen und moderne Führungsstrukturen erreichen wir schnell und effektiv das erste Produkt.

Robert Meißner, Anna Helbig

Der erstaunliche Wert von Geschwindigkeit

Über das „Sprint“ in „Design Sprint“

Lean Startup für den grünen Daumen

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Der erstaunliche Wert von Geschwindigkeit

Warum es sich lohnt, IT zu beschleunigen

Als codecentric haben wir es uns auf die Fahnen geschrieben, unseren Kunden zu helfen, ihre IT entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu beschleunigen. Aber warum? Warum schneller? Einfach nur, um dem Klischee der ewigen Beschleunigung des Lebens zu genügen und noch mehr Hektik zu verbreiten? Oder einfach „weil man's kann“? In diesem Artikel begeben wir uns auf die Suche nach Gründen für eine Beschleunigung der IT.

Uwe Friedrichsen

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Über das „Sprint“ in „Design Sprint“

Produktideen in nur fünf Tagen verproben

Wie lässt sich schnellstmöglich herausfinden, welches Potential in einer Idee steckt? Über zehn Jahre ist es her, dass kluge Köpfe bei Google Ventures den ersten Design Sprint starteten – und damit eine grundlegende Methode der digitalen Produktentwicklung schufen. Was macht
Design Sprints so stark? Und welche Rolle spielt das Thema Geschwindigkeit?

Jessica Berger

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Lean Startup für den grünen Daumen

Schnell experimentieren und reagieren

Es gibt viele Wege, Prozesse und Entwicklungen zu beschleunigen. Doch welcher ist der passendste und direkteste? Wir stellen Methoden des Lean Startup vor und zeigen, wie diese anhand objektiver Metriken und Hypothesen Entwicklungen beschleunigen. Durch transparente Entscheidungen und moderne Führungsstrukturen erreichen wir schnell und effektiv das erste Produkt.

Robert Meißner, Anna Helbig

Uwe Friedrichsen, CTO

Die Unternehmen, die am besten die Bedürfnisse der Kunden verstehen und sich am schnellsten auf diese einstellen, treiben den Markt vor sich her. Und mit jeder Neuerung, die die schnellen Unternehmen auf den Markt bringen, ändern sich die Bedürfnisse der Kunden wieder ein wenig. Der Markt wird käufergetrieben, eng und dynamisch.

Uwe Friedrichsen, CTO

Softwerker Vol. 17 Vorschau – Beschleunigung der IT – Das Magazin der codecentric AG

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