Von KI-Experimenten zum Wettbewerbsvorteil

Du bist als Führungskraft dafür verantwortlich, KI in deinem Unternehmen voranzutreiben, aber es fehlt eine übergeordnete Strategie, die einzelne Initiativen bündelt? In unserem Webinar zeigen dir die erfahrenen KI-Expert*innen Marc und Shirin, wie du eine klare und wirksame KI-Strategie definierst.

Erfahre, wo deutsche Unternehmen aktuell bei der Entwicklung und Einführung von KI-Strategien stehen und welche Rolle Reifegradmodelle als praktisches Assessment-Tool spielen. Unsere Expert*innen geben dir ein konkretes, praxiserprobtes Vorgehensmodell an die Hand, mit dem du sofort starten kannst – so verwandelst du einzelne KI-Experimente in einen messbaren Unternehmenserfolg.

Das wirst du aus dem Webinar mitnehmen:

• Ein klares Verständnis, was eine KI-Strategie ist und wie sie mit anderen Strategien zusammenhängt
• Einblick in den aktuellen Stand deutscher Unternehmen bei KI-Strategien
• Praktische Anwendung von Reifegradmodellen als Assessment-Tool
• Konkretes Vorgehensmodell zur Entwicklung deiner eigenen KI-Strategie

KI-Strategie: Was ist das eigentlich?:
Wie hängt eine KI-Strategie mit anderen (Teil)-Strategien zusammen? Welche Elemente muss eine wirksame KI-Strategie enthalten?

Status Quo: KI-Strategien in deutschen Unternehmen
Wo stehen deutsche Unternehmen bei der Entwicklung und Einführung von KI-Strategien?
Welche Herausforderungen gibt es bei der strategischen Verankerung von KI?

Deep Dive: Reifegradmodelle als praktisches Tool
Wie kannst du Reifegradmodelle für dein Assessment nutzen?
Welche Erkenntnisse liefern sie für deine Strategieentwicklung?

Praxisbericht: Dein Weg zur eigenen Strategie
Welches Vorgehensmodell hat sich in der Praxis bewährt?
Wie kannst du sofort mit der Entwicklung deiner KI-Strategie starten?

Q&A mit den Referent*innen
Deine Fragen, unsere Antworten – live und direkt im Anschluss

• CIOs, CTOs und IT-Leiter*innen, die KI strategisch im Unternehmen verankern wollen
• Geschäftsführer*innen und Entscheider*innen, die eine kohärente KI-Strategie entwickeln müssen
• Programm- und Fachabteilungsleiter*innen, die KI-Initiativen systematisch steuern wollen
• Führungskräfte, die von isolierten KI-Projekten zu einer wertschöpfenden Strategie gelangen möchten