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Gap-Analyse

Mit der Gap-Analyse erhältst du eine klare Ist-Analyse, eine High-Level-Planung und eine konkrete Roadmap für die Modernisierung deines Bestandssystems.

Retro-Computer mit grün leuchtendem Bildschirm, Hände tippen auf Tastatur, in den Monitor fliegt moderner digitaler Code.

Gap-Analyse

online oder inhouse

Die Analyse dauert mindestens 15 Tage – je nach Umfang und Komplexität deines Systems und deiner Anforderungen. Lass uns gerne die Möglichkeiten besprechen!

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Was dich erwartet

Mit unserer Gap-Analyse untersuchen, bewerten und planen wir gezielt die Transformation deiner bestehenden Softwarearchitektur. Wir wissen: Erfolg hängt nicht nur von Technologie ab – sondern vor allem von Lösungen, die exakt auf die Herausforderungen deiner Organisation zugeschnitten sind. Deshalb überprüfen wir auf Wunsch auch eure Entwicklungsorganisation: Methoden, Prozesse, Rollen und Denkweisen.

Du bestimmst gemeinsam mit uns, worauf wir den Fokus legen und wie weit die Analyse reicht.

Typischerweise umfasst unsere Gap-Analyse folgende Schritte – individuell abgestimmt auf dein Unternehmen, deine Architektur, deine Methodik und die Informationsbedarfe der Stakeholder:

Schritt 1: Ist-Zustand erfassen
Im ersten Schritt verschaffen wir uns ein klares Bild vom aktuellen Zustand (Ist-Zustand) deiner Architektur und – falls relevant – deiner Entwicklungsorganisation. Dazu führen wir gezielte Workshops mit zentralen Stakeholdern durch, insbesondere mit Architekt*innen und leitenden Entwickler*innen. In diesen Workshops analysieren wir gemeinsam den bestehenden Zustand und decken gezielt Abweichungen vom angestrebten Soll-Zustand auf.

Wir sichten die vorhandene Dokumentation und definieren im Dialog mit euch die Fokusthemen für die vertiefte Analyse. Mögliche Schwerpunkte sind etwa die Überprüfung von Qualitätszielen, die funktionale und geschäftliche Tauglichkeit von Systemen, Datenflüsse, Sicherheitsaspekte, der Wirkungsgrad eingesetzter Architekturmuster oder der Umgang mit neuen Anforderungen im Tagesgeschäft.

Auf Basis der gewonnenen Erkenntnisse und abhängig vom Umfang der Architektur legen wir gemeinsam mit den relevanten Stakeholdern die wichtigsten Use Cases fest. Diese spiegeln zentrale Geschäftsprozesse wider und zeigen, wie effektiv die aktuelle Software diese unterstützt – zum Beispiel in Bezug auf Erweiterbarkeit, Wartbarkeit oder sinnvolle Domänentrennung. Auch technische Anwendungsfälle wie Datenanalysen oder Monitoring beziehen wir dabei ein.

Anschließend nehmen wir die relevanten bestehenden Systeme detailliert unter die Lupe – mit dem Ziel, ein fundiertes Verständnis des Ist-Zustands auf Systemebene zu gewinnen.
Schritt 2: Soll-Zustand definieren
Ausgehend von den gesammelten Einsichten definieren wir eine Referenzarchitektur (Soll-Zustand) für eine gezielte Bewältigung der identifizierten Herausforderungen. Dabei berücksichtigen wir moderne, etablierte Best Practices der Softwarearchitektur, immer im individuellen Kontext deines Unternehmens und in Absprache mit den relevanten Stakeholdern.
Schritt 3: Roadmap zur Modernisierung erstellen
Jetzt schließen wir die Lücke: Wir gleichen Ist und Soll systematisch ab, dokumentieren Schwachstellen und formulieren konkrete Transformationsmaßnahmen. Daraus entsteht eine strategische Roadmap – ein klar strukturierter, priorisierter Fahrplan für die schrittweise Modernisierung deiner Architektur und ggf. deiner Entwicklungsorganisation.

Jeder Schritt ist nachvollziehbar, umsetzbar und auf maximalen Impact ausgerichtet – mit dem Ziel, deine Systeme effizienter, skalierbarer und zukunftsfähiger zu gestalten.

Was dir eine Gap-Analyse bringt

Ziel der Gap-Analyse ist es, ein ganzheitliches Bild deiner Softwarearchitektur und Entwicklungsorganisation zu gewinnen – mit klarem Fokus auf Handlungsbedarfe und den Weg zu einer leistungsfähigen Referenzarchitektur.

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Die Referent*innen

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Die Analyse dauert mindestens 15 Tage – je nach Umfang und Komplexität deines Systems und deiner Anforderungen. Lass uns gerne die Möglichkeiten besprechen!

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