Mehr Effizienz mit KI
– aber wie?
Wir zeigen euch, wie ihr mit künstlicher Intelligenz Bauprojekte optimiert und Prozesse effizienter gestaltet.
Künstliche Intelligenz bietet für das Bauwesen bereits heute zahlreiche Möglichkeiten zur digitalen Transformation. Eine One-fits-all-Strategie gibt es allerdings nicht. Deshalb müssen Bauunternehmen und Planungsbüros strategisch vorgehen: Wie lassen sich KI-Lösungen mit wenig Aufwand implementieren, die Kosten senken, Bauprozesse optimieren oder die Nachhaltigkeit steigern? Und wo soll man da überhaupt anfangen?
Markus Rebbert
SVP Technology bei JobRad
Die Einführung von KI-Lösungen hat unsere Arbeitsweise grundlegend verändert. Wir können heute mit dem gleichen Team deutlich mehr leisten und gleichzeitig die Qualität unserer Dienstleistungen verbessern. Die gemeinsam mit codecentric entwickelte KI-Strategie gibt uns einen klaren Fahrplan für die kommenden Jahre und wird uns helfen, unsere Marktposition weiter auszubauen.
Markus Rebbert
SVP Technology bei JobRad
Mit geballtem KI-Wissen hilft euch codecentric, genau die KI-Lösungen zu finden, die eure Bauprojekte wirklich voranbringen. Ob zur Prozessautomatisierung, Effizienzsteigerung oder zur Verbesserung der Bauplanung: In unserem KI Use Case Workshop widmen wir uns den individuellen KI-Potenzialen in eurem Unternehmen. Jenseits der Technik finden wir gemeinsam mit euch in einem zweitägigen Workshop heraus, wo ihr KI sinnvoll einsetzen könnt und wie der Weg dahin aussehen kann. Und falls wir wider Erwarten keine Anwendungsfälle identifizieren können, gibt’s das Geld zurück* — versprochen.
Haben wir dein Interesse geweckt?
Dann kontaktiere uns gerne und frage den Workshop unverbindlich an!
Product Consultant
codecentric ist Mitglied des KI Bundesverband,
dem größten KI-Netzwerk in Deutschland.
KI-Erfolgsgeschichten anderer Kunden
Unser Expertenteam
Product Consultant
Service Lead GenAI
Service Lead GenAI
Head of Legal
*Falls wir in deinem Unternehmen keine geeigneten Use Cases identifizieren können, stellen wir für den Workshop nur eine Pauschale für die angefallenen Reisekosten in Rechnung. Es entsteht also kein nennenswertes Risiko.
Wenn wir nach dem Workshop in eine gemeinsame Umsetzung eines Projektes gehen, können die Kosten für den Workshop zu 50 % angerechnet werden.
Marc Pudelski
Product Consultant